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  发表日期:2020年7月27日  共浏览905 次      字体颜色:    【字体:放大 正常 缩小】 

我院召开三级公立医院绩效考核工作推进会

为深入推进三级公立医院绩效考核工作,近日我院召开三级公立医院绩效考核工作推进会。院领导及临床、相关职能科室负责人参加会议。



  会上,针对山东省中医医疗质量年度报告通报情况,21个质控中心负责人分别从本专业反馈问题、原因分析、整改措施三个方面进行汇报,并明确问题整改时限、责任人,确保2020年度质控质量持续提升。随后,质控科负责人通报了2018年度全国三级公立医院绩效考核国家监测指标评价结果与排名,针对医疗质量、运营效率、持续发展、满意度评价4个方面指标考核结果,分别从得分与扣分分析、存在的问题和差距、今后努力的方向及持续改进措施等方面进行详细汇报。副院长白恩忠传达了省卫委、中医药管理局2018年度三级公立中医医院国家检测指标结果通报会会议精神,强调下一步要以山东省中医药质控考核为抓手,以三级公立医院绩效考核为导向,促进医院高质量发展。


 


院长张斌在总结讲话中指出,三级公立医院的第一次“国考”我院位列全国县级中医医院前列。这些成绩的取得得益于医院坚持中医为主办院方向、得益于坚持人民健康为中心的发展理念,得益于进一步改善医疗服务行动计划得益于全体员工勠力同心拼搏奉献。从考核填报的数字来看,医院绩效工作取得了较大进步,但还存在一些问题有待改进。张斌强调,三级公立医院绩效考核是现代医院管理制度建设的重要内容,是提高医院内部管理水平的重要推力,是医院创新发展的一个重要的风向标,各科室必须对填报数据认真进行质控,确保填报内容及时、客观、真实、准确。对于下一步绩效考核工作,张要求,一要提高认识,转变态度。公立医院绩效考核工作是一项全院性的工作,各科室要从旗帜鲜明讲政治的高度来对待此项工作齐心协力、通力合作,按照医院分解的任务,准确、完整地填报各类数据和佐证材料,高效做好自评与上报工作要以三级公立医院绩效考核为契机,重视绩效考核指标结果的运用,不断优化内部绩效评价与分配体系,促进医院向精细化、现代化管理迈进,推动医院各项工作高质量发展。二要狠抓重点、补齐短板。深刻理解、弄懂弄通每项指标的导向与意义,通过全国公立医院绩效考核这一全国统一的“坐标系”,对医院进行全方位的综合测量。坚持问题导向,狠抓整改落实,理顺发展思路,为医院发展提供坚强的内核驱动力。尤其是要切实加强医疗质量管理,提升病案首页质量,充分发挥中医药特色,强化科研能力,提高患者满意度确保年度在三级公立医院绩效考核中取得更好成绩。三要分工明确,落实责任按照工作部署,各部门、负责人守好“责任田”,找差距、想办法,将此项工作做细、做深,高质量、高标准地完成绩效考核任务。




 

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