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  发表日期:2020年9月2日  共浏览414 次      字体颜色:    【字体:放大 正常 缩小】 

泰安市卫健委领导莅临我院督导调研公立中医医院绩效考核及重点专科建设工作

92午,泰安市中医药管理局专职副局长、市红十字会专职副会长姬生勤,市卫健委中医科科长常虹等莅临我院就公立中医医院绩效考核和重点专科建设工作进行督导调研,肥城市卫健局局长吴瑞华副局长范成军陪同,我领导班子及相关科室主任参加调研会

会上,党委书记李秀勇汇报了院绩效考核和重点专科建设工作县域医共体试点建设项目、全国基层名老中医药专家传承工作室情况,部分重点专科负责人畅谈了科室建设情况。市卫健委中医科科长常虹传达了国家卫健委和省卫健委公立中医医院绩效考核工作会议精神,详细解读了相关文件政策,并细致地提出了要求和建议。

调研组分为三组,分别对医院绩效考核、专科建设、医共体建设等工作,通过查看资料、召开座谈会、深入现场等方式进行调研。调研组成员对医院相关工作给予了充分肯定,并结合医院实际提出了具有针对性和建设性的指导意见。


反馈会上,姬生勤作了讲话,他提出三方面的要求,一是坚持从严管理,对绩效考核工作要高标准、严要求,对各项指标的意义理解到位对指标统计学习好、应用好、完善好,做到全员培训、人人知晓,达到思想重视、目标细化、督导到位、责任明确,确保绩效考核“争先进位”。二是坚持“特色突出,现代优良”的中医院发展定位,苦练内功、提高本领,充分发挥中医药在治未病中的主导作用、在重大疾病治疗中的协同作用、在疾病康复中的核心作用,促进中医药医疗、保健、科研、教育、产业、文化全面协调发展。要重视重点专科建设,做好人才培养、技术创新、特色传承等工作,明确思路,理清方向,确保重点专科建设“取得新成效”。三是坚持问题导向,找出差距,奋起直追,对三级考核指标逐项分析,找出数据存在差距的原因,逐一制定整改方案和责任清单,进一步提高医院管理科学化、精细化和专业化水平。他指出,在医院发展方面,中医医院的站位要高,要站位在全市的高度,作好建设,发挥作用,相信在领导班子的带领下,中医医院的发展一定会更好。

下一步,医院将针对专家组提出的指导意见和医院绩效考核工作中存在的问题,制定切实可行的整改措施,进一步持续提高医疗服务质量、提升服务水平、优化服务流程、促进医院管理水平全面提档升级。




 

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